Как научить сотрудника ответственности?
Спрашивает
Патахонтас
11 янв 2013
Как научить сотрудника ответственности?
Ответы
Как научить человека ответственности?
Человек либо ответственный, либо нет. Это качество прививается родителями с маленького возраста. Во взрослом возрасте привить ответственность, мне кажется, можно только наказывая рублем.... то есть штрафами, если идет речь о работе. Если же о повседневной жизни, то тут, может быть стоит, раз-два поступить по отношению к человеку, тоже безответственно, чтобы человек на собственной шкуре прочувствовал, как это....
Ну и - общение. Оно - неотъемлемая часть воспитательного процесса. Примеры, факты, основания.
Как научить сотрудника ответственности?
Научить кого либо чему либо довольно таки сложно, тем более речь идет о таком качестве как ответственность. Есть люди которые ответственны по натуре с ними и работать намного приятней и проще. А есть и противоположности таким людям - безответственные. Когда в моем подчинении были такие люди, то я старался давать им поручения, которые требовали внимания и ответственности, конечно же зная, что этот человек не во всем ответственен, то я следил за всем процессом выполнения задания и вмешивался там, где это было необходимо, и так мало по мало, выполняя ответственные задания человек становился ответственным - то есть не я учил его ответственности, а сама работа.
А есть люди такого склада, которых никто и никогда не сможет научить ответственности - с такими людьми просто нужно мириться и помогать им во всем.
уволить
патом умнее будит
жоска,но надежно со стороны
Очень просто,научить
можно через наказание "рублем".
Есть несколько способов, если человек, конечно, обучаем:
1способ.
Применить систему штрафов , по такой схеме
1 шаг-предупреждение
2 шаг- выговор с денежным штрафом
3 шаг увольнение по статье с лишением некого процента денежной премии, и взысканием, из-за безответственного поведения, ущерба, если такое имеет место быть.
Но в таком случае нужен приказ , и предварительное ознакомление сотрудника, конечно с его подписью, "ознакомлен, согласен, дата, подпись".
2 способ.
На любом предприятии действует внутренний корпоративный кодекс, где прописаны правила поведения и ответственность, перед началом дают ознакомиться каждому сотруднику, под роспись. Провести обучение, а так же проводят 1 раз в год, а бывает и чаще аттестацию.Где сотрудника тестируют, на знание кодекса и его понимание.
Если человек не понимает с ним просто расстаются по обоюдному согласию, или же, расторжением трудовых отношением с одной стороны.
3 способ.
Есть люди обучаемые и не обучаемые, а есть плохо воспитанные.Таких выявляют на этапах собеседования, с применением психологических и иных тестов. В данном случае, если это возможно, просто не брать на работу.
Надеюсь данный ответ послужит вам.