Как заставить работать нового сотрудника?

Спрашивает 27 нояб. 2007
Пришел к нам на работу новый сотрудник,на собеседовании показал себя хорошо, на испытательном сроке тоже. Как испвтательный срок закончился так как будто подменили человека. Как можно заставить работать нового сотрудника. Какие методы влияния? Сидит играет целый день на компьютере... Угрозы об увольнении действуют только на протяжении недели.
Получить новые ответы
Ответ
Полностью согласен с Алексом, единственное хочу добавить, что есть способы увольнения на вполне законных основаниях. Так из поведения заметно, что человек боится увольнения. Ставте задания, фиксируйте их выполнение (все в письменом виде: план работы и отчет о выполнении). За невыполнение (т.е. нарушение правил внутреннего распорядка, долностной инструкции) замечание, обезательно приказом (с сотавлением акта нарушения), далее выговор, затем увольнение. Вот такой кнут. А пряник - есть такие волшебные вещи как лишение премии (основание - замечание, выговор).
Автор
АлеК
27 нояб. 2007 17:37
Другие ответы
а он полностью соответствует требованиям вакансии?
если НЕТ, то грузить работой - пусть \"подтягивается\". Проверять результаты, пусть отчеты пишет, что-то своё предлагает.
если ДА - что ж, у вас работы для него нет? зачем тогда штат раздуваете?
27 нояб. 2007 17:32   Дарья Владимировна