Как заставить работать нового сотрудника?
Спрашивает 27 нояб. 2007
Пришел к нам на работу новый сотрудник,на собеседовании показал себя хорошо, на испытательном сроке тоже. Как испвтательный срок закончился так как будто подменили человека. Как можно заставить работать нового сотрудника. Какие методы влияния? Сидит играет целый день на компьютере... Угрозы об увольнении действуют только на протяжении недели.
Получить новые ответы

Как заставить работать нового сотрудника?

У сотрудника Вашего не достаточная мотивация к работе, которую он обязан выполнять. Пригласите его на собеседование и поговорите с ним начистоту, возможно разговор получится и Вы узнаете, что же он действительно хочет. В любом случае появится информация к размышлению и у Вас и у него. Во время беседы договоритесь с ним о повторной встрече по этому же вопросу через некоторое время, например через две недели, для принятия окончательного решения. Делите с ним ответственность за результаты работы и стройте партнерские отношения. Если сотрудник не разделит Ваших взглядов и действий, то уйдёт сам.
Ответ
Софья Викторовна
29 нояб. 2007 00:06
Другие ответы
Серьезная проблема! Советовать - неблагодарное дело, особенно тогда, когда не владеешь информацией в полной мере. Но, я, исходя из своего опыта, уверен, что 80% вины в данной стуации лежит на тех людях, кто отвечает за кадровую работу. ... Еще
27 нояб. 2007 17:23   Александр Росс
а он полностью соответствует требованиям вакансии?
если НЕТ, то грузить работой - пусть \"подтягивается\". Проверять результаты, пусть отчеты пишет, что-то своё предлагает.
если ДА - что ж, у вас работы для него нет? зачем тогда штат раздуваете?
27 нояб. 2007 17:32   Дарья Владимировна
Полностью согласен с Алексом, единственное хочу добавить, что есть способы увольнения на вполне законных основаниях. Так из поведения заметно, что человек боится увольнения. Ставте задания, фиксируйте их выполнение (все в письменом виде: план ... Еще
27 нояб. 2007 17:37   АлеК