Как заставить работать нового сотрудника?
Спрашивает 27 нояб. 2007
Пришел к нам на работу новый сотрудник,на собеседовании показал себя хорошо, на испытательном сроке тоже. Как испвтательный срок закончился так как будто подменили человека. Как можно заставить работать нового сотрудника. Какие методы влияния? Сидит играет целый день на компьютере... Угрозы об увольнении действуют только на протяжении недели.
Получить новые ответы

Как заставить работать нового сотрудника?

Выявите невыполнение им или неполное (некачественное) выполнение им его должностных обязанностей и заданий руководства, зафиксируйте их в соответствующем документе (акте, служебной записке или докладе), потребуйте письменного объянения, затем объявите приказом взыскание. Не подействует - проведите ту же работу и объявите второе. После этого объясните ему, что теперь следующим шагом будет приказ об его увольнении. Не подействует - увольняйте!
Ответ
Олег Васильевич
06 июля 2010 09:57
Другие ответы
Серьезная проблема! Советовать - неблагодарное дело, особенно тогда, когда не владеешь информацией в полной мере. Но, я, исходя из своего опыта, уверен, что 80% вины в данной стуации лежит на тех людях, кто отвечает за кадровую работу. ... Еще
27 нояб. 2007 17:23   Александр Росс
а он полностью соответствует требованиям вакансии?
если НЕТ, то грузить работой - пусть \"подтягивается\". Проверять результаты, пусть отчеты пишет, что-то своё предлагает.
если ДА - что ж, у вас работы для него нет? зачем тогда штат раздуваете?
27 нояб. 2007 17:32   Дарья Владимировна
Полностью согласен с Алексом, единственное хочу добавить, что есть способы увольнения на вполне законных основаниях. Так из поведения заметно, что человек боится увольнения. Ставте задания, фиксируйте их выполнение (все в письменом виде: план ... Еще
27 нояб. 2007 17:37   АлеК