Подсказка

Для эффективного поиска ответа на Ваш вопрос, выберите вопросительное слово, например "Как" и соответственно этому вопросительному слову составьте свой вопрос. Если Ваш вопрос не содержит вопросительного слова, то выберите в списке -//- и просто напишите свой вопрос.

Как вернуть авторитет подчиненных?

Спрашивает Патахонтас Патахонтовна   22 дек. 2010
Я исполняю обязанности начальника отдела. В моем подчинении 7 человек. Есть такие сотрудники в отделе, у которых есть связи с вышестоящим руководством и пользуясь этим, они хомят и не исполняют поручения, которые я им даю, хотя они не выходят за рамки должностных инструкций. А остальные видя это берут с них пример. В отделе полностью отсутствует дисциплина. Чтобы поддерживать работоспособность своего отдела, мне приходится работать на износ самой. С каждым днем положение становится все хуже и хуже. Работу бросить не могу. Подскажите, пожалуйста, что делать?! Вопрос жизни и смерти!!!!
Ответ
Как правильно отмечалось выше, необходимо фиксировать все свои поручения и их выполнение или не выполнение. Даже если подчинённые вас ненавидят, но ответственно относятся к своим обязанностям, работать на износ вы не должны. На износ вы начинает работать тогда, когда ваши подчинённые перестают выполнять свои функции (и вам приходится работать за них).

Простое фиксирование отданых поручений и того, как это было выполнено, обязательно вам поможет. Если у ваших подчинённых есть друзья в вышестоящем начальстве, то вам, в случае если их будут покрывать, просто нужно будет обратиться к ещё более вышестоящему начальству; если такового нет тогда придётся увольняться. Либо решать ситуацию "неофициальным" образом.
Другие ответы
1
Для начала спокойно оцените ситуацию, определите у кого из Ваших подчиненных с кем именно из руководства есть "связи с вышестоящим руководством", подумайте в каких отношениях Вы с этими руковаодителями. Если Ваши отношения с этими руководителями ... Еще
22 дек. 2010 09:25
Комментариев: 3 
2
Если у Вас был авторитет, то почему он вдруг исчез? Следует выяснить причину. Коллектив небольшой и с ним легче справиться. Выяснив, кто разлагает эту дисциплину, поговорите с ним (с ними) наедине. После этого соберите всех сотрудников и объясните им их ... Еще
22 дек. 2010 23:33

Обладаю личным опытом

3
Наверняка над Вами есть начальник Выше по должности, которому Вы подчиняетесь. Вам следовало бы рассказать ему о сложившейся ситуации, чтобы он принял меры. Если Вы имеете право наказывать денежно, то естественно лишить премии некоторых работников, ... Еще