Подсказка

Для эффективного поиска ответа на Ваш вопрос, выберите вопросительное слово, например "Как" и соответственно этому вопросительному слову составьте свой вопрос. Если Ваш вопрос не содержит вопросительного слова, то выберите в списке -//- и просто напишите свой вопрос.

Какие самые престижные университеты в России?

Спрашивает Алексей Вячеславович   25 июня 2008
сейчас многие задумываутся а в какой университет поступать!так давайте же поможем им!
Ответ
Вузы разной степени «свежести»
На заседании правления Союза ректоров России в повестке дня не были заявлены вопросы, связанные с последними инициативами Минобразнауки РФ. Но то, что эти вопросы очень волнуют ректорский корпус, мы убедились, переговорив со многими руководителями вузов накануне заседания.
Например, идея деления вузов на три основные группы (национальные, вузы второго и третьего эшелона) мало кого оставила равнодушным. Хотя сама идея не нова и обсуждалась уже не однажды. Но впервые совершенно четко обозначено, какие привилегии и какие потери ждут престижные университеты и все прочие вузы страны.
Ниже мы публикуем мнение ректоров российских вузов об этой инициативе министерства. Мы задали руководителям самых разных (по профилю) высших учебных заведений страны всего три, на наш взгляд, самых главных вопроса.
Каково отношение к самой идее деления вузов на разные категории? А судьи кто? (Кто должен и может войти в состав экспертной рейтинговой комиссии?) И не ухудшит ли подобное нововведение ситуацию с получением высшего образования для простых смертных? А также мы и на этот раз попросили ректоров назвать свою десятку-двадцатку вузов первого эшелона. Кто хотел, тот назвал...
Также в разделе:

Экономисты представили сценарии развития высшей школы.
Безработных среди людей с дипломами гораздо меньше, чем об этом нам говорят
Почему никогда не зарастет тропа к гуманитарному вузу?

Николай Кудрявцев, ректор Московского физико-технического института (ГУ)

Раз эта идея поднимается снова и снова, значит, она актуальна. И я с ней согласен. Вообще дифференциация вузов – это фактически констатация уже свершившегося факта.
Думаю, что приоритеты в составе комиссии должны быть отданы работодателю. В список «судей» я внес бы еще авторитетных академиков. Обновление состава комиссии, как и обновление состава вузов, должно происходить обязательно. Как быстро должен меняться состав вузов первой двадцатки, говорить пока сложно. Но за 5 лет ситуация меняется достаточно сильно.
Система должна быть такой, чтобы молодой человек мог поступить в престижный вуз без учета содержимого кошелька его родителей. Предложенная структура хороша, но многое будет зависеть от частностей. В самой идее ничего плохого нет, все дело в исполнителях и ее дальнейшей реализации. Но сделать все надо так, чтобы талантливые ребята могли найти дорогу в вуз, иначе у нас не будет движения вперед.
На самом деле хороших вузов много. С ходу могу назвать сразу Московский госуниверситет имени М.В. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Томский госуниверситет, Московский инженерно-физический институт. Из экономических вузов я бы выделил Высшую школу экономики и Академию народного хозяйства. И далее список можно продолжать. Вообще если собрать вместе некое число авторитетных людей, попросить каждого из них (тайно) написать список вузов, а потом эти списки сравнить... То, уверен, названия многих вузов совпадут. Как раз двадцатка сильных вузов будет определена быстро.
Валерий Минаев, избранный ректор Российского государственного гуманитарного университета
Для того чтобы выразить свое отношение к этой управленческой идее, мне хотелось бы самому получить ответы на ряд вопросов. Например, сколько вузов войдет в первую и вторую категории более точно. Какова будет схема финансирования вузов из разных категорий, система управления в них. И немаловажное – это принципы отбора, кто будет принимать решения об отнесении вуза к той или иной категории.
Кто бы ни вошел в состав экспертной комиссии, которая будет заниматься отбором, позавидовать им трудно. Лоббирование будет жестким. Общественная составляющая будет скорее всего формальной, ведь представителей общественности в комиссию тоже кто-то отберет.
Как все эти реформы скажутся на абитуриентах, студентах, преподавателях, зависит от ответов на поставленные выше вопросы. Если учитывать общий уровень наших реформ, то особо хорошего ждать не приходится.
Сергей Григорян, первый проректор Института бизнеса и права
Деление вузов на три категории может нарушить принцип свободной конкуренции между вузами. Это опасная тенденция. Кто-то будет сидеть на бюджетной игле, а кому-то кроме министерской плетки и строгого надзора ничего больше не достанется. Я не вижу резона в таком делении. Как можно из равных выделить какое-то количество и сделать их на особом положении? Абсолютно социалистический принцип. Конечно, есть вузы, находящиеся на особом счету, которые выполняют заказ государства, работают, например, на его оборону и так далее. Но говоря об основной массе вузов, как можно выделить какие-то из них? Какие критерии должны быть использованы при этом?
Конечно, в состав экспертной комиссии не могут войти представители Минобразнауки. Это будет неправильно. Должна быть какая-то общественная организация.
Не хотелось бы, чтобы все это проводилось с одной целью – забрать последний «лакомый кусок», который еще не успели приватизировать. Останется 10–20 национальных вузов на федеральном попечении. Остальные будут переданы в ведение регионов, потом приватизированы. А следующий этап – образование в таких вузах становится полностью платным. Сегодня уже сняты ограничения по приему платных студентов. И количество студентов растет с каждым годом именно за счет платников. Сможет попасть в национальный вуз абитуриент «с улицы»? Вопрос риторический. И появится у нас особая прослойка – этакое «олигархическое» студенчество. Если все идет к такому развитию сценария – будущее наше печально.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ НЕЗАВИСИМЫЙ ЭКОЛОГО-ПОЛИТОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
http://www.mnepu.ru/go.php?n=545&_op...
Юрий Кофнер: «Хотим, чтобы МГИМО стал крупным межнациональным центром»
В прошедшем учебном году в МГИМО появилось новое студенческое объединение – Совет Землячеств, и сразу же довольно громко заявило о себе. О том, зачем Совет создан и чем планирует заниматься в будущем учебном году, порталу МГИМО рассказал председатель Совета, студент первого курса факультета МБДА Юрий Кофнер.
Юрий, как Вам пришла идея создать Совет землячеств? Как землячества и руководство Университета отнеслись к ней?
В ноябре 2007 года я узнал о том, что мой соотечественник и личный друг Деннис Гертнер, студент первого курса факультета международных отношений, собрался создавать немецкое землячество. Мы объединили усилия, начав проводить различные мероприятия. Через некоторое время заметили, что землячества в МГИМО работают по отдельности. Появилась идея объединения землячеств: это позволяло бы увеличить результативность наших проектов в несколько раз.
И вот, весной этого года на собрании, посвященном организации Концерта национальностей, идея начала воплощаться в жизнь: Сергей Томисонец, помощник проректора по социальной и воспитательной работе по развитию студенческого движения, предложил землячествам объединить усилия. Как говорится, «идеи витают в воздухе».
Создание Совета землячеств подвигло представителей других стран к созданию собственных объединений. Только за апрель-май текущего года появились белорусское, украинское, молдавское, израильское, словацкое, французское и венгерское землячества. Уже изъявили свое желание объединиться болгары, чехи, латыши и сербы.
В этой связи хотелось бы рассказать одну историю. Колумб, открыв Америку, возвращается в Испанию и заходит в Лиссабонский бар, где навигаторы говорят ему: «Ты никто, ведь и мы тоже могли открыть Америку», на что он отвечает: «Вы все могли, но я это сделал». После чего началась эпоха Великих географических открытий, когда мореплаватели доказывали друг другу, чего они могут достичь. Так и с землячествами – те, кто начали активно действовать, создали стимулы для остальных. Появился мотив для конкуренции. И теперь мы все полноценно развиваемся.
К созданию Совета очень многие отнеслись положительно. Я хотел бы поблагодарить Деканат по работе с иностранными учащимися и лично Владимира Николаевича Шишкина и Юрия Вячеславовича Фененко за их вклад в работу по представлению национальных групп в Университете. Также хотелось бы поблагодарить Сергея Томисонца, помощника проректора по социальной и воспитательной работе, который одобрил идею единого студенческого пространства и поддержал создание Совета землячеств. Также мы весьма признательны Юлии Набиуллиной, активистке Студенческого Союза, которая оказала помощь в организации первых мероприятий.
Расскажите, пожалуйста, подробнее о целях Совета Землячеств.
Мы хотим, чтобы МГИМО был не только крупным образовательным, но и межнациональным центром. Чтобы сюда была привнесена та культура досуга и образования иностранных студентов, которая существует в элитных университетах Англии и Америки. Чтобы Университет стал более привлекательным и популярным среди молодежи дальнего зарубежья.
Нас можно спросить: а что мы реально делаем для МГИМО? Ответ прост: никто, кроме самих иностранцев, не знает, как лучше представить культуру своей страны. Как помочь соотечественникам решать схожие проблемы. Как нащупать тонкие нити души, которые вызовут у других заинтересованность твоей страной. Мы привлекаем в Университет известных деятелей бизнеса, науки, культуры и политики. В качестве примера можно привести прошедшую в апреле Неделю международного бизнеса, когда со своими докладами выступали главы корпораций Mercedes AG, Continental AG, немецко-российской внешнеторговой палаты. Мы также расширяем сотрудничество с иностранными компаниями по организации практик и стажировок для студентов. Здесь примером для нас является недавно подписанное немецким землячеством соглашение с «Московской немецкой газетой».
Мероприятия – это хорошо. Но не менее значимыми для нас являются те межчеловеческие отношения, которые развиваются внутри Совета землячеств. Как дружба между людьми начинается с мелочей, с взаимной заинтересованности, так и дружба между народами начинается с простых человеческих взаимоотношений, со студенчества.
Насколько я понимаю, на данный момент самым масштабным мероприятием Совета был Концерт национальностей, приуроченный к Дню Победы…
Да. Это было крупное мероприятие: в нем приняли участие представители Германии, Израиля, Франции, Украины, Беларуси, Казахстана, Словакии и других стран. Кроме того, в конце мая по инициативе Совета в МГИМО был организован кинофестиваль, посвященный Второй мировой войне. Каждое из участвующих в нем землячеств представляло фильм, повествующий о событиях в своей стране в то время.
Нельзя не упомянуть про Неделю международного бизнеса, когда на протяжении нескольких дней в различных университетах проходили конференции, посвященные макроэкономической ситуации в мире и немецкому бизнесу в России. В середине мая совместно со Студенческим Союзом был организован Кубок Содружеств по мини-футболу. И это только те мероприятия, которые были организованы силами всего Совета. А ведь были еще организационные собрания и встречи с известными людьми, которые проводились отдельными землячествами. Как, например, встреча с журналистом Григорием Асмоловым, организованная израильским землячеством.
Какие планы у руководства Совета на следующий учебный год?
Деятельность можно разделить на «фоновую» и «конкретную». Под «фоновой» подразумеваются общие проекты по защите интересов студентов. Например, деятельность по разработке критериев заселения иностранцев в общежития. Под «конкретной» подразумеваются отдельные мероприятия. Мы планируем провести в конце сентября – начале октября Олимпийские игры МГИМО. Они будут проходить на протяжении недели. Иностранные и российские студенты будут соревноваться в основных видах спорта, а победителям медали вручат известные спортсмены и олимпийские чемпионы. Таким образом, мы сможем пропагандировать здоровый образ жизни студента. Мы привнесем дух Пекинской олимпиады в МГИМО, и тем самым покажем, что все конфликты и противоречия нужно решать только мирными средствами, в честной спортивной борьбе.
Также планируем качественно улучшить организацию Концерта национальностей и превратить его проведение в добрую университетскую традицию. Кроме того, мы будем совместно отмечать национальные праздники стран, входящих в состав Совета, и ближе знакомиться с их культурой. Особенно хотелось бы отметить, что со следующего учебного года в наших планах – налаживание связей с землячествами других университетов Москвы, а также организация землячеств в вузах, где их не существует.
Кроме того, будем добиваться повышения авторитета Совета и превращения его в одну из основных студенческих организаций МГИМО, когда каждый студент будет знать о существовании такого объединения, его целях и задачах, традициях и мероприятиях. Богатая жизнь студенческих организаций должна быть частью ежедневной жизни каждого студента нашего Университета.
Мы рассчитываем на признание Совета землячеств и понимание направлений его деятельности со стороны руководства МГИМО. Надеемся на то, что он станет неотъемлемой частью нашего многонационального Университета, и все, что нам для этого нужно – содействие и понимание. С ними нам хватит сил и энергии реализовать все наши идеи, цель которых, в конечном итоге – укрепление дружбы народов.
Вы сказали, что хотели бы превратить Совет Землячеств в одно из основных студенческих объединений МГИМО. А как сейчас складываются отношения Совета с другими авторитетными организациями - Научным студенческим обществом, Студенческим Союзом, Ассоциацией выпускников?
Мы готовы развивать плодотворные отношения со всеми студенческими объединениями, существующими в МГИМО на единых принципах: равноправия и взаимной ответственности за результат. Мы знаем, что вместе мы способны достичь большего, ведь как объединение усилий землячеств создало сильный Совет, так и объединение усилий всех студенческих организаций способно создать мощную студенческую поддержку тем образовательным процессам и реформам, которые разрабатываются и проводятся в МГИМО. Мы придерживаемся Устава МГИМО и в его рамках являемся самостоятельной студенческой организацией, использующей энергию наших членов для укрепления межкультурного диалога между различными странами. Хотелось бы также добавить, что мы сотрудничаем не только со студенческими организациями, но и с посольствами, культурными центрами, бизнесом и масс-медиа своих стран.
Конечно, у нас есть особые отношения с рядом студенческих организаций. Мы хотим отдельно поблагодарить Студенческий Союз за помощь в первоначальном развитии, и мы знаем, что между нашими организациями всегда будут дружеские отношения, основанные не только на общих ценностях, но и на совместно проводимых мероприятиях. С Научным Студенческим Обществом, в которое входят, например, Клуб германских исследований, Клуб международной энергетической политики и Бизнес-клуб МГИМО, мы также готовы организовывать совместные мероприятия, прежде всего, в научной сфере. Опыт нашего взаимодействия уже выразился в успешно проведенных конференциях «Освоение русского рынка немецкими фирмами» и «Историческое влияние российских немцев на историю России. Петр I – Екатерина II».
И, разумеется, для нас очень важным является сотрудничество с Ассоциацией выпускников МГИМО. Представительства ассоциации существуют во многих странах. Мы хотим расширять связи с иностранцами, окончившими МГИМО, и приглашать их к взаимодействию. С их помощью мы могли бы организовать обоюдовыгодную практику и работу для студентов МГИМО за рубежом, а также повысить привлекательность нашего института для иностранцев, желающих получить качественное образование в престижном университете.
Кстати, а как вы сами решили получить образование в МГИМО?
Я люблю Россию, верю в ее возможности, и во мне есть русская кровь, а потому я люблю свободную русскую душу.
Я закончил английскую школу Clifton College, после чего у меня была возможность получить высшее образование в университетах Великобритании и Германии. Сначала я собирался поступить в London School of Economics and Political Sciences, но потом понял, что, если хочу работать в пространстве СНГ и заниматься бизнесом здесь, мне нужны не только знания, но и понимание славянской культуры и менталитета.
Я знаю, что в Европе всегда будет хорошо, но будущими центрами развития станут, безусловно, Россия, Китай и Индия. К тому же, в России, как я считаю, мне интереснее открыть собственную компанию, построить карьеру, привнести те инновации, которые мне знакомы по европейской бизнес-культуре.
Поэтому я попросил своего украинского друга Руслана Баса, чтобы он посоветовал мне самые престижные университеты России. Он назвал два: МГИМО и МГУ. Конечно, я был наслышан об МГУ, но все же я решил выбрать МГИМО. Почему?
Прежде всего, это профессиональное обучение, престиж, богатая история и международные связи. Именно здесь можно познакомиться со многими успешными людьми, авторитетными учеными и заслуженными дипломатами. А еще меня привлекла та работа, которая проводится с иностранными студентами и помогает им быстрее адаптироваться к реалиям московской жизни. В МГИМО быстрее можно наладить связи с представителями других стран, познакомиться не только с российской, но и с культурой стран Средней и Юго-Восточной Азии, Восточной и Центральной Европы. Я понимаю, что чем больше учусь в МГИМО, тем больше его люблю и становлюсь патриотом своей alma mater.
Георгий ПЛАЩИНСКИЙ, руководитель отдела СМИ и PR Совета землячеств
ТОР-30 лучших вузов России
Началась самая горячая пора для вузов – время вступительных экзаменов. Приемные комиссии вовсю принимают заявления от абитуриентов. А что делать, если вы до сих пор не определились с выбором?

Всего в России действует немногим более 900 учебных заведений, треть из которых – негосударственные. Министерство образования составило рейтинг, который поможет понять, какие из вузов самые престижные. Чем выше вуз находится в рейтинге, тем наиболее он популярен среди абитуриентов, а значит, тем труднее туда поступить. Вот тридцатка лучших вузов России:

1. Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
2. Санкт-Петербургский государственный университет
3.Московский физико-технический институт (государственный университет)
4. Российский университет дружбы народов (Москва)
5. Томский государственный университет
6. Нижегородский государственный университет
7. Казанский государственный университет
8.Московский инженерно-физический институт (государственный университет)
9. Ростовский государственный университет
10.Московский государственный лингвистический университет
11-12. Кабардино-Балкарский государственный университет
Южно-Уральский государственный университет
13-15. Воронежский государственный университет
Кубанский государственный университет
Новосибирский государственный университет
16-22. Башкирский государственный университет
Московский государственный областной университет
Российский государственный гуманитарный университет (Москва)
Саратовский государственный университет
Ставропольский государственный университет
Тульский государственный университет
Уральский государственный университет (Екатеринбург)
23-30. Государственный университет гуманитарных наук (Москва)
Дагестанский государственный университет
Дальневосточный государственный университет (Владивосток)
Мордовский государственный университет
Пермский государственный университет
Российский государственный гидрометеорологический университет (Санкт-Петербург)
Тюменский государственный университет
Ярославский государственный университет
25 июня 2008 16:27

Другие ответы
1
ВУЗЫ России, чьи выпускники наиболее востребованы на рынке http://rokf.ru/carera/2008/04/22/090431-...
25 июня 2008 14:56
2
12 янв. 2009 15:28
3
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Филиал ГОУ ВПО «Российского государственного гуманитарного университета» в г. Чехове, Московской Области., объявляет набор на 2010/11 учебный год на специальности: 080105 - "Финансы и кредит" 080502 - ... Еще
11 мая 2010 12:55

Оказываю эту услугу