Как заставить работать нового сотрудника?

Спрашивает 27 нояб. 2007
Пришел к нам на работу новый сотрудник,на собеседовании показал себя хорошо, на испытательном сроке тоже. Как испвтательный срок закончился так как будто подменили человека. Как можно заставить работать нового сотрудника. Какие методы влияния? Сидит играет целый день на компьютере... Угрозы об увольнении действуют только на протяжении недели.
Получить новые ответы
Ответ
У сотрудника Вашего не достаточная мотивация к работе, которую он обязан выполнять. Пригласите его на собеседование и поговорите с ним начистоту, возможно разговор получится и Вы узнаете, что же он действительно хочет. В любом случае появится информация к размышлению и у Вас и у него. Во время беседы договоритесь с ним о повторной встрече по этому же вопросу через некоторое время, например через две недели, для принятия окончательного решения. Делите с ним ответственность за результаты работы и стройте партнерские отношения. Если сотрудник не разделит Ваших взглядов и действий, то уйдёт сам.
Автор
Софья Викторовна
Софья Викторовна
29 нояб. 2007 00:06
Другие ответы
а он полностью соответствует требованиям вакансии?
если НЕТ, то грузить работой - пусть \"подтягивается\". Проверять результаты, пусть отчеты пишет, что-то своё предлагает.
если ДА - что ж, у вас работы для него нет? зачем тогда штат раздуваете?
27 нояб. 2007 17:32   Дарья Владимировна